top of page
הבניין העגול
השקעתם בפרויקט לרכישת נכס מסחרי קיים ומושכר, במרכז פתח תקוה
היזם רכש את הנכס על מנת להשכיר אותו וליהנות מהרווחים. ייתכן ותהיינה גם אפשרויות להשבחה של הנכס, מה שיגדיל את הרווחים בעיסקה.
כספכם ניתן ליזם כהלוואה הנושאת ריבית קבועה לתקופה של 3 שנים, והוא עתיד להיות מוחזר באמצעות מימון העיסקה מחדש על ידי הבנק.
עדכונים רבעוניים
עדכון רבעון 4 | 2025
ברבעון האחרון של השנה הושם דגש מרכזי על בחינת חלופות למימון מחדש של הנכס במטרה לייעל את המבנה הפיננסי ולאפשר נזילות גבוהה יותר, כאשר במסגרת זו הוזמנה שמאות מעודכנת במטרה לאפשר את המימון מחדש.
בתחום התכנון וההשבחה, נבחנה האסטרטגיה המיטבית למימוש הפוטנציאל התכנוני במיקום, תוך קיום פגישות היכרות עם שותפים פוטנציאליים מהשורה הראשונה בתחום הייזום ובחינת האפשרות לצירוף בעלי זכויות סמוכים לגיבוש מתחם מאוחד ורחב יותר.
הוחלט כי לאור כך שנכנס יזם שכבר זכה במכרז הדיירים בשאר המתחם לקידום פרויקט של התחדשות עירונית עדיף להמתין לראות את ההתקדמות שלו ולפי זה נקבל החלטה כיצד לפעול בנושא ההתחדשות עירונית.
בגזרת השכירויות, המשיכו מאמצי השיווק לאכלוס השטחים שהתפנו תוך שימוש ברשת מתווכים מקומית המתמחה בתחום המסחרי והמשרדי, וזאת במטרה לשמור על רציפות תזרימית ויציבות תפעולית במתחם.
לסיכום, הרבעון התאפיין בפעילות אינטנסיבית למיקסום השווי הכלכלי של הנכס לצד קידום צעדים מעשיים לשיפור ההלוואה והיערכות לשלבי התכנון הבאים.
עדכון רבעון 3 | 2025
ברבעון החולף המשכנו לקדם את פוטנציאל ההשבחה של הנכס במקביל לשמירה על יציבות יחסית בתפעול השוטף, תוך בחינת שותפויות אסטרטגיות שיאפשרו מימוש של הזכויות התכנוניות במיקום.
הגוף העירוני המקדם את תכנון האזור - מנהלת כרמים, עדכן כי הצפי לקבלת תכנית מתאר עומד על כשנה עד שנתיים, כאשר התכנון נמצא בידי העירייה ואין צורך בהובלה עצמאית בשלב זה, המסגרת התכנונית כוללת עירוב שימושים והזכויות הכלליות ידועות אך הפרטים הסופיים טרם נקבעו.
בתחום השכירויות התפנה שטח משמעותי בנכס והיזם פועל לאכלוס על ידי שוכר חליפי.
במקביל הוסדרו תנאי שכירות עם שוכר אחר באופן המשקף את מציאות השוק הנוכחית, כאשר ההסדר כלל ייצוב ארוך טווח של ההתקשרות וביטול אפשרות יציאה מוקדמת מצד השוכר מה שמעניק יציבות גדולה יותר.
ניהול פעיל של מצב השכירויות ממשיך להיות בראש סדר העדיפויות תוך פעולה מול מתווכים למציאת שוכרים מתאימים לשטחים הפנויים.
לסיכום, הרבעון התאפיין בהתקדמות בבדיקות לקידום פוטנציאל ההשבחה לצד ניהול של השכירויות בהתאם לתנאי השוק.
עדכון רבעון 2 | 2025
ברבעון החולף המשיך הנכס לעבוד בשגרה הברוכה ואין התפתחויות מיוחדות (שזה כמובן דבר טוב) והנכס ממשיך לפעול בצורה יציבה עם תפוסה מלאה והכנסות קבועות המכסות את תשלומי המשכנתא.
במקביל המשכנו לבחון את האסטרטגיה המועדפת בנושא התחדשות עירונית, האם לקדם יזמות בעצמנו או להמתין לכניסה של יזם חיצוני.
bottom of page